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中国南方工业集团公司2016年工作会议隆重召开---唐登杰作工作报告,徐留平作总结讲话

    信息来源:中国兵器报

    1月21日至22日,中国南方工业集团公司隆重召开2016年工作会议,深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神、习近平总书记系列重要讲话精神、中央经济工作会议和十八届中纪委六次全会精神,认真落实中央企业负责人会议和国防科技工业工作会议要求,回顾总结2015年工作、“十二五”及“211战略”,分析形势,统一认识,明确“十三五”目标任务,部署2016年工作。
  集团公司董事长、党组书记唐登杰在开幕式上作题为《践行五大发展理念,实施领先发展战略,努力建设世界一流军民结合型企业集团》的工作报告。集团公司总经理、党组副书记徐留平在闭幕式上作题为《全力以赴实施领先发展战略,坚决完成全年目标任务》的总结讲话。
  集团公司副总经理、党组成员聂晓夫、李守武、龚艳德,集团公司党组成员、党组纪检组组长严力,集团公司副总经理、党组成员周舰,中国工程院院士、集团公司首席专家才鸿年,集团公司总经理助理级同志,总部全体员工以及成员单位班子成员等参加主分会场会议。
  唐登杰在回顾2015年工作时说,一年来,在党中央、国务院、中央军委的正确领导下,我们牢牢把握稳中求进的工作总基调,主动适应经济发展新常态,坚持全面从严治党,深入打好“三大攻坚战”,狠抓改革调整、突出创新驱动、强化风险防控、落实巡视整改,集团公司年度目标任务全面完成,营业收入、利润总额、经济增加值等主要经营指标再创历史新高,各项工作取得显著成绩,胜利实现“十二五”规划和“211战略”目标。全年实现营业收入4342.93亿元,同比增长2.31%;利润总额282.3亿元,同比增长66.45%;经济增加值234.29亿元,同比增长70.59%;上缴税金342.83亿元,同比增长23.24%;职工年人均收入6.9万元,同比增长17%。其中,工业企业实现营业收入2840.9亿元,同比增长4.49%;实现利润207.21亿元,同比增长119.07%,结构调整成效明显,盈利能力显著增强,改革发展取得了长足进步。
  唐登杰从八个方面肯定了2015年工作。一是保军能力和实力持续增强,二是汽车产业发展再上新台阶,三是其他民品产业深化调整取得实效,四是创新驱动取得新成效,五是深化改革稳步推进,六是管理科学化水平不断提升,七是巡视整改工作扎实推进,八是党的建设和党风廉政建设进一步加强。
  唐登杰指出,2015年目标任务圆满完成,标志着“十二五”规划和“211战略”胜利收官。2009年以来,集团公司大力实施“211战略”,深入推进“三大攻坚战”,到2015年,集团公司利润增长5.06倍、职工收入增长2.09倍、营业收入增长2.21倍,其余各项指标都有明显进步。“十二五”期间,集团公司积累了十分宝贵的经验:发展质量和效益显著提高,综合实力实现历史跨越;特种产品发展稳中有进,保军实力显著增强;主导民品快速发展,产业转型升级成效显著;创新驱动不断深入,可持续发展能力显著增强;改革调整持续深化,发展活力日益显现;党建和党风廉政建设持续加强,发展软实力持续提升。
  唐登杰站在适应经济发展新常态的战略全局,深刻剖析了全球经济、国内经济形势和集团产业发展环境,系统指出了集团公司牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享发展理念的根本之策。唐登杰指出,“十三五”是集团公司产业布局优化、体系重塑的关键时期,是深化改革、增强动力、激发活力的关键时期,是提质增效、做强做优的关键时期,是造福员工、增强获得感的关键时期。我们必须认清形势、趋利避害、迎难而上,进一步增强大局意识、忧患意识、责任意识、创新意识,坚持改革是最大红利,坚持发展是第一要务,抢抓机遇、善抓机遇、用好机遇,走出一条质量更高、效益更好、结构更优、核心竞争力更强的发展新路。
  “十三五”指导思想:坚定不移高举中国特色社会主义伟大旗帜,全面贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神、习总书记系列重要讲话精神和中央经济工作会议精神,科学认识新常态,主动适应新常态,按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局,牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的五大发展理念。坚定不移走军民融合式发展路子,实施领先发展战略,大力提升保军强军能力、创新能力、价值创造和可持续发展能力,着力构建一流的管理体制机制、培育一流的产业、形成一流的文化,到2020年初步建成世界一流军民结合型企业集团。
  “十三五”主要经济指标:到2020年,集团公司同口径实现营业收入6000亿元,利润总额430亿元;其中工业企业实现营业收入4400亿元,利润总额360亿元。在职职工年均收入力争高于央企平均水平。经济增加值、劳动生产率、净资产收益率等反映发展质量效益效率的主要指标,在同行业中处于领先地位。
  “十三五”产业发展目标:强化供给侧改革,持续优化投资结构、产业结构,着力做大做强做优军品产业,做强做优做大汽车产业,重点发展输变电、装备制造、光电信息、金融服务四大产业,致力形成“2+4”先进军工和现代产业体系。
  “十三五”时期,要紧紧围绕实施领先发展战略,自觉践行五大发展理念,着力五个“突出”。突出创新发展,更加注重添动力、激活力。着力解决集团公司整体创新能力不强、激励约束机制不够完善、高端领军人才缺乏等突出问题,在科技创新、管理创新、产品创新、体制机制创新和商业模式创新等方面取得重大突破,创新驱动效能充分显现。突出协调发展,更加注重转方式、调结构。着力解决产业和企业间发展不平衡,部分企业转型升级不到位、低效无效资产清理难和“僵尸”企业退出难等深层次问题,坚持有进有退,有所为有所不为,采取果断措施优化存量、引导增量、主动减量,大力促进企业转型升级、做强做优。突出绿色发展,更加注重可持续、利长远。着力解决节能环保的生产方式仍未完全建立、绿色环保的产品竞争力不强等问题,实施最严格的环境保护制度,加大技术设备改造等源头治理力度,不断完善绿色技术和制造体系,形成绿色产业产品新优势。突出开放发展,更加注重走出去、引进来。着力解决集团公司国际化程度不高、国际竞争力不强等问题,积极拓展优进优出的深度和广度,着力打造具有国际竞争力的跨国企业集团。突出共享发展,更加注重促和谐、惠民生。着力解决包容性发展不足的问题,坚持员工与企业同步发展,坚持企业与利益相关者共赢发展,树立良好企业公民形象,努力成为国家信任、社会信赖、员工自豪的社会责任建设典范。进一步加大定点扶贫力度,坚决完成国家交给我们的扶贫任务。
  实施领先发展战略,“十三五”期间要抓好四项重大任务。一是坚定不移壮大产业实力。要坚持走创新驱动的产业发展道路;坚持走提质增效的产业发展道路;坚持走“两化”融合的产业发展道路;坚持走开放合作的产业发展道路;坚持走人才引领的产业发展道路。二是坚定不移深化企业改革。要扎实推进重点领域改革突破;切实把握好深化改革的方法步骤;强化落实推动改革的保障举措。三是坚定不移推进依法治企。要进一步完善法人治理机制;持续强化依法合规经营;始终坚持在法治轨道上推进市场化改革;着力加强法律风险防范。四是坚定不移落实全面从严治党。要从严落实管党治党责任;健全党建工作领导体制和工作机制;坚决落实党管干部原则;不断规范创新基层党建工作;持之以恒抓好党风廉政建设;充分发挥企业文化引领作用。
  唐登杰强调,实施领先发展战略,是集团公司深入贯彻党中央新时期重大战略部署的重大举措,是“三大攻坚战”深刻内涵的不断拓展。集团公司必须对标一流,做到发展领先、改革领先、党建领先。发展领先要以目标为导向,要有领先硬指标;改革领先要以问题为导向,要有领先硬任务;党建领先要以效果为导向,要有领先硬举措。发展好的企业要自我加压,好上加好;暂时面临困难的企业要通过改革,破解难题,迎头赶上。要紧抓当前,把握中期,着眼长远,保持定力,凝心聚力,持续发力,全面实现“十三五”目标任务,致力建成世界一流军民结合型企业集团,跻身世界强企之林。
  唐登杰部署了2016年工作重点,要求全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神、习近平总书记系列重要讲话精神、中央经济工作会议和十八届中纪委六次全会精神,认真落实中央企业负责人会议和国防科技工业工作会议要求,以提高经济发展质量和效益为中心,以推进结构性改革为重点,全面实施领先发展战略,着力创新驱动、结构调整、开放合作、深化

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